Formations Perfectionnement à la gestion de projet

Vos collaborateurs sont impliqués dans un projet ?

Vous souhaitez leur donner les conditions nécessaires pour cadrer et piloter un projet avec lucidité  et ainsi garantir sa réussite ?

Vous souhaitez leur permettre de garder la tête froide en cas d'événements et prendre les bonnes décisions ?

Notre formation Perfectionnement à la gestion de projet leur permettra de rester maître du cadre opérationnel, d'optimiser l'efficience du projet, d'en dynamiser la Communication et d'intégrer l'Agilité.

A l'issue de la formation, les apprenants sont capables de :

• Sélectionner et mettre en œuvre les outils et livrables fondamentaux de la gestion de projet (Cycle en V, étude d'opportunité, analyse des besoins, etc.)
• Gérer efficacement les ressources, maîtriser leur temps et mettre en place une gouvernance projet structurée (instances de pilotage, rituels)
• Construire, suivre et piloter le plan de charge, le planning détaillé et le budget du projet
• Concevoir et dérouler une stratégie de communication projet, marquer les temps forts et adapter la transmission des messages clés à différents publics.
• Définir et pratiquer les différentes techniques de management visuel (mind-mapping, facilitation graphique, pilotage visuel)
• Identifier les facteurs de risque, mettre en place une cellule de crise et maîtriser la communication associée.
• Découvrir les valeurs et principes de l'Agilité pour transformer son approche, pratiquer la gestion de produit et concilier efficacement méthodes agiles et traditionnelles



Prérequis à la formation

Chef de projet juniors

Alignement d'une équipe amené à travailler en mode projet

• Sponsor projet
• Cadre ou cadre dirigeant
• Directeur de projet ou PMO en devenir

• Coaching individuel (mode coaching)
  
  
• 6 à 12 apprenants

• dans un lieu inspirant
  dans le cadre d'un séminaire ou
  dans vos locaux
  

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